メディアとエンターテイメント
混乱を予測して乗り越え、成長戦略を活性化
飽和する市場で競合他社の先を行くためにはプランニングが重要
既に飽和しているメディアとエンターテイメント市場に新しいサービスが溢れている様子を見ると、コンシューマー ロイヤリティという言葉はもはや時代の風潮に合わないのではないかと思わされます。コストを管理し、変化する顧客の需要に対応して、人々を魅了するオンリーワンのコンテンツや体験を創り出そうとしますが、変化を活かして市場シェアを獲得するための適切なプランはそこにあるでしょうか。
スマートな意思決定が差別化要因に
部門間の垣根を越えて消費者、業務、広告、売上のデータを統合することで、リアルタイムの分析、予測、計画業務を大規模に行うことができます。情報を得るスピードが競争優位を作り出します。
真の業務効率の実現
コスト削減の機会を見極めて、利益率とビジネス プロセスを改善し、戦略を強化するための鍵は、データの活用です。顧客維持、技術革新、成長といった重要な分野にリソースをシフトしましょう。
人材の変革を加速
人材やスキルの不足が成功の妨げにならないようにしましょう。今日求められるデジタル スキルを特定できる、そして将来のビジネス ニーズや能力にも対応できる、そのようなワークフォース計画を立てることが大切です。
メディア・エンターテイメント業界の大手企業が Anaplan でプランニングしています
「要となるのは分析、すなわち最良の FP&A です。Anaplan はそれを可能にしてくれます」
Pandora 社、FP&A 部門、バイス プレジデント
