銀行のための戦略的ワークフォース計画
計画から実行へ:ワークフォース計画遂行のためのよりスマートなアプローチをご紹介します。
現在のワークフォースに欠けているものを見つけ「what-if」シナリオをモデル化することで、人材に関する意思決定がコストとビジネスに及ぼす影響を把握しましょう。
未来に向けてビジネスを推進するために欠かせないスキルや能力に優先順位を付け、DE&I (ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン) のような KPI に沿って追跡しましょう。
収益、予算、人員のプランニングは連携されているでしょうか。財務と人事を一体化することでどのようにビジネスに大きな価値を付加できるのか、オンデマンド デモでご確認ください。