銀行のための戦略的ワークフォース計画
計画から実行へ:ワークフォース計画遂行のためのよりスマートなアプローチをご紹介します。
次世代のファイナンシャル プランニング及びアナリシス (FP&A) で優れた業績を目指しましょう。
データが散在し、システムが連携されていなければ、必要とするインパクトのあるインサイトは得られません。
コネクテッド ファイナンスは、コーポレート ファイナンス チームと各ビジネス ユニットのファイナンス チームを連携して、単一のプラットフォームで統合された情報の力を活かし、財務チームが戦略目標に沿った、データに基づく意思決定を行えるようにします。
「Magic Quadrant 財務計画ソフトウェア」、レジーナ・クラウダー、マシュー・モーリー、ヴォーン・アーチャー著、2023 年 12 月 5 日
社内の収益計画予測を連携して、重要なドライバーを把握し、成長の機会をとらえます。
コーポレート ファイナンスとビジネス ユニット ファイナンスを横断して OpEx 計画を連携し、収益に対して経費を最適化します。
人員経費を監視し、全体的な事業計画や人員決定との整合性を確保します。
複数のビジネス ユニットからの資本プロジェクトとリクエストを統合して、情報に基づいた投資判断を行い、リターンを最大化します。
様々なシナリオを動的に計画およびモデル化して、自社に最適な長期目標を評価します。
財務パフォーマンスを最大化できるように、経費とリソース配分の妥当性を考えた詳細な計画によって、財務規律を推進します。
財務リーダーの 84% が、精度の低い予測を基に重要なビジネス上の意思決定を行っています。Anaplan の新しいレポート「今日の財務リーダーのためのモダナイゼーション規範」でその理由を解説しています。
「私たちは、Anaplan をすべての計画と予測に活用しています。ビジネスのためのシナリオを構築し、データを可視化し、過去の資産も含む異なるシステムやプロセスも活用しています。ジェラルド・アウアー (Gerald Auer) 氏、CFO 兼 EMEA 担当財務責任者、バイエル クロップ サイエンス
大手グローバル企業が Anaplan でプランニングをしています。
迅速な意思決定、サイロ化の解消、効果的なリソース配分、精度の高い予測の実現をお考えなら、最新の調査レポートをお読みいただくか、デモをリクエストして実際の操作をご覧ください。