Marchés financiers

Planifiez et prévoyez les actifs sous gestion (AUM) avec ventilation de la croissance organique et inorganique basée sur le plan des ventes RM par segment client (distribution de détail par rapport aux investisseurs institutionnels).

Planifiez et prévoyez toutes les dépenses non liées au personnel et connectez les plans de dépenses au plan AUM pour suivre la rentabilité et guider l’allocation des ressources.

Calculez la rentabilité prévue de votre portefeuille par fonds, clients, investisseurs ou autres dimensions (par exemple, calcul des frais et allocation des coûts).

Élaborez des plans stratégiques qui évaluent les répercussions financières dans le cadre de scénarios évolutifs, en veillant à l’harmonisation avec la planification des revenus, des dépenses, des effectifs et des immobilisations.

Mettez en place des allocations basées sur les indicateurs dans les unités opérationnelles et les fonctions, afin de mesurer avec précision la rentabilité des transactions et des actifs.

Rationalisez les processus, garantissez la précision de la consolidation et éliminez les erreurs manuelles afin de renforcer la confiance.

Assurez la conformité, simplifiez les rapports financiers et descriptifs, et produisez rapidement des informations exactes lorsqu’elles sont nécessaires.

Faites passer Excel au niveau supérieur avec Anaplan XL Reporting pour une technologie rapide, flexible et intuitive conçue pour les utilisateurs professionnels.

Créez et optimisez rapidement des plans de rémunération incitative, y compris les primes variables et les primes aux employés, qui stimulent la croissance et s’alignent sur vos objectifs d’entreprise.

Maximisez votre impact en alignant stratégiquement votre budget sur des informations sur les revenus en temps réel et des métriques d’engagement du public afin d’améliorer vos performances marketing.

Alignez votre processus de plan de recrutement sur les budgets et les projections de croissance, en garantissant la flexibilité pour chaque unité opérationnelle tout en minimisant les écarts budgétaires.

Déterminez les besoins en effectifs en fonction des stratégies et initiatives de votre entreprise, identifiez les lacunes futures en matière de talents et évaluez les changements des programmes de talents, du recrutement, de la mobilité, de la retraite et de la rotation du personnel.

Modélisez et planifiez la rémunération incitative, y compris la rémunération en actions, les RSU et la rémunération différée, et constatez immédiatement les répercussions de différents scénarios sur les indicateurs clés de performance des coûts et les prévisions.