Secteur bancaire

Prévoyez les prêts, les dépôts et les revenus provenant des frais au niveau du sous-segment client et produit, en assurant une connexion claire avec les facteurs économiques et macroéconomiques.

Planifiez et prévoyez les dépenses non liées aux intérêts conformément au plan de revenu. Surveillez les objectifs de coût et la rentabilité à un niveau granulaire, tout en améliorant la transparence dans l’allocation des coûts d’entreprise.

Estimez et surveillez les dépenses liées aux effectifs pour assurer l’harmonisation avec les plans de revenus et de dépenses, tout en évaluant efficacement les décisions relatives aux effectifs.

Modélisez les ratios de liquidité et de fonds propres pour prévoir votre bilan dans différents scénarios, en veillant à la conformité aux exigences réglementaires.

Élaborez des plans stratégiques qui évaluent les répercussions financières dans le cadre de scénarios évolutifs, en veillant à l’harmonisation avec la planification des revenus, des dépenses, des effectifs et des immobilisations.

Mettez en place des allocations en fonction du facteur par secteur d’activité et par produit (par exemple, prêts hypothécaires, prêts, etc.) et soutenez une méthode d’établissement des coûts basée sur les activités.

Rationalisez les processus, garantissez la précision de la consolidation et éliminez les erreurs manuelles afin de renforcer la confiance.

Assurez la conformité, simplifiez les rapports financiers et descriptifs, et produisez rapidement des informations exactes lorsqu’elles sont nécessaires.

Faites passer Excel au niveau supérieur avec Anaplan XL Reporting pour une technologie rapide, flexible et intuitive conçue pour les utilisateurs professionnels.

Créez et optimisez rapidement des plans de rémunération incitative, y compris des primes variables et des primes aux employés, qui stimulent la croissance et s’alignent sur vos objectifs d’entreprise.

Maximisez votre impact en alignant stratégiquement votre budget sur des informations sur les revenus en temps réel et des métriques d’engagement du public afin d’améliorer vos performances marketing.

Alignez votre plan de recrutement sur les budgets et les projections de croissance, en assurant la flexibilité pour chaque unité opérationnelle tout en minimisant les écarts budgétaires.

Analysez les tendances du volume des transactions pour la capacité et les compétences des agents, élaborez des prévisions précises sur les centres de contact et améliorez le suivi SLA et NPS grâce à un alignement optimal.

Évaluez l’incidence des ouvertures et des fermetures de succursales sur le nombre d’employés, les coûts, les niveaux de service et la rentabilité, tout en modélisant la demande en effectifs et en compétences afin d’éviter les excédents ou les pénuries de personnel.

Déterminez les besoins en effectifs en fonction des stratégies et initiatives de votre entreprise, identifiez les lacunes futures en matière de talents et évaluez les changements des programmes de talents, du recrutement, de la mobilité, de la retraite et de la rotation du personnel.