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Quel est le point commun entre Gartner, Forrester et IDC ? Ils ont nommé Anaplan en tant que leader de la planification.
Ce que je préfère chez Anaplan, c’est la facilité d’utilisation de ses produits, ses capacités en matière de mobilité, ainsi que l’alignement et la consolidation des données du plan.Christopher Nuerk, Responsable de portefeuille, Performance de l’entreprise, Deloitte Allemagne
less time needed to complete financial planning cycles
planning cycle possible at top management meetings using real-time scenario building
initial deployment cycle delivered rapid time to value
Deloitte est un cabinet de services professionnels de premier plan dans le monde, avec un large portefeuille qui regroupe des services de conseil et des services d’assurance et de conformité. « Nous répondons aux besoins de nombreuses organisations dans un large éventail de secteurs et chaque entreprise avec laquelle nous travaillons se transforme intensément », explique Thorsten Seiler, Responsable du contrôle de gestion chez Deloitte Allemagne. « Pour offrir d’excellents services professionnels, il est essentiel que nous puissions suivre de près les nouvelles tendances commerciales et les conditions du marché. »
La volatilité économique mettant à l’épreuve les organisations de tous les secteurs, un nombre croissant d’entreprises se tournent vers Deloitte pour obtenir du soutien et des conseils. « Nous aidons nos clients à gérer un grand nombre de projets complexes en période d’incertitude », commente Christopher Nuerk, Responsable de portefeuille, Performance d’entreprise chez Deloitte Allemagne. « Pour réussir et favoriser la croissance de notre entreprise, il est important que nos activités de planification financière soient rapides, approfondies et exactes. »
Auparavant, une équipe dédiée créait des plans détaillés des finances et de la capacité en utilisant une combinaison de feuilles de calcul et d’outils de planification internes. Dans le cadre de cette approche, l’association des données de l’ensemble de l’organisation et la création des plans pouvaient durer jusqu’à deux mois. Pour M. Nuerk, M. Seiler et leurs collègues, ce processus était trop lent compte tenu du développement des nouveaux projets et de l’évolution du marché.
La plateforme Anaplan a été utilisée par l’équipe de Deloitte Allemagne afin de transformer et d’accélérer ses processus de planification. En s’appuyant sur de solides prévisions des revenus dans Anaplan, l’entreprise a étendu ses activités à la planification financière annuelle (y compris les bénéfices et les pertes) et aux prévisions de la capacité, d’autres cas d’utilisation étant prévus à l’avenir.
« Grâce à Anaplan, nous avons pu mettre en place des processus de planification véritablement intégrés et accéder en temps réel à nos données », explique M. Seiler. « L’impact de tout changement que nous apportons à nos coûts ou à nos revenus se reflète immédiatement dans d’autres postes au sein d’Anaplan, ce qui nous aide à réagir très rapidement face aux nouveaux développements. »
L’équipe de Deloitte Allemagne avait pour objectif de mettre en place Anaplan le plus rapidement possible, en s’appuyant sur l’expérience avancée de Deloitte avec Anaplan, après avoir fourni la plateforme à de nombreux clients. « Je suis très fier de la solide relation de travail que nous avons établie avec Anaplan », ajoute M. Nuerk. « Nous avons été soutenus de façon fabuleuse et nous avons pu résoudre les problèmes rapidement. En moins de trois mois, nous avons pu construire la plateforme Anaplan. »
Avec Anaplan, Deloitte Allemagne a accéléré et simplifié ses activités de prévision et de planification. « Ce que je préfère chez Anaplan, c’est la facilité d’utilisation de ses produits, ses capacités mobiles, ainsi que l’alignement et la consolidation des données du plan pendant la totalité du cycle de vie », précise M. Nuerk. « Avant d’utiliser Anaplan, nos processus de planification et l’alignement duraient quelques mois. Aujourd’hui, nous réalisons ces opérations en deux ou trois semaines, si nécessaire, et nous avons même eu une réunion de planification au cours de laquelle nous avons réussi à tout mettre en place en un jour et demi. »
Les utilisateurs d’Anaplan chez Deloitte Allemagne sont satisfaits de la plateforme. « Nous avons reçu des commentaires très positifs des utilisateurs finaux et l’adoption d’Anaplan a été très importante », déclare M. Seiler. « L’un des nombreux avantages d’Anaplan est que les utilisateurs peuvent se familiariser avec les principes de base très rapidement, puis appliquer la solution à toute une gamme de scénarios sans aucune formation supplémentaire. »
Outre le déploiement réussi de son activité en Allemagne, Deloitte utilise et déploie Anaplan dans de nombreuses autres régions du monde. « Nous avons déjà entamé la prochaine étape de notre parcours vers Anaplan en ajoutant un plus grand nombre de sites à la plateforme, en intégrant des applications supplémentaires à nos flux de travail et en explorant des cas d’utilisation allant au-delà de la planification et des prévisions », explique M. Nuerk. « Anaplan fait partie intégrante de la stratégie d’expansion de Deloitte et nous aide à dynamiser le travail de nos clients internationaux. »
Christopher Nuerk, Responsable de portefeuille, Performance d’entreprise : Deloitte fournit des solutions novatrices pour aider les clients à transformer leur entreprise. Ces services comprennent le consulting, l’audit et la certification, les conseils en matière de risque, les conseils financiers et les services fiscaux et juridiques. Ces services exigent une planification très approfondie (la planification de la capacité, ainsi que celle des finances) pour veiller à ce que les bonnes personnes soient sur le terrain pour nos programmes.
Anaplan a changé la vie de nos partenaires et directeurs pendant le processus de planification. Il est désormais nettement plus facile et amusant de contribuer à la planification. De plus, cela a permis à nos contrôleurs de gagner du temps pour le regroupement de tous les chiffres. Ils peuvent désormais se consacrer à l’examen du résultat et à l’analyse continue au lieu de s’occuper de l’exactitude des données du plan.
Avant l’utilisation d’Anaplan, nos processus de planification et d’alignement duraient quelques mois. Aujourd’hui, ils ne durent que deux ou trois semaines si nécessaire, voire 1 jour et demi comme ce fut le cas lors de l’une de nos réunions de planification.
Ce que je préfère chez Anaplan, c’est la facilité d’utilisation de ses produits, ses capacités mobiles, ainsi que l’alignement et la consolidation des données du plan pendant la totalité du cycle de vie. En ce qui me concerne, j’apprécie énormément d’avoir un impact sur le résultat de la planification et de pouvoir discuter avec nos planificateurs.
Je m’appelle Christopher Nuerk, je suis responsable de portefeuille au sein du service Performance d’entreprise chez Deloitte et nous planifions avec Anaplan.