Brussels Airlines améliore son processus de planification financière grâce à la plateforme Anaplan

La compagnie aérienne belge qui transporte 6,5 millions de passagers par an, Brussels Airlines, a été frustrée par le manque de collaboration dans son organisation financière. En mettant en place l'ensemble de ses opérations financières sur Anaplan - y compris la budgétisation, les prévisions et la planification à long terme - l'équipe est désormais moins dépendante de l'informatique et capable d'innover rapidement et efficacement.
Depuis Anaplan, nous ne pouvons pas imaginer revenir à la configuration précédente que nous avions.
Responsable du département Contrôle de gestion et intelligence économique,

6.5 millions

passagers transportés

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Défi

En tant que première grande compagnie aérienne proposant des vols au départ et à destination de l'aéroport de Bruxelles, Brussels Airlines transporte chaque année 6,5 millions de passagers vers 80 destinations. Avec un processus de planification financière qui doit prendre en compte plus de deux milliards de combinaisons de données, sa combinaison de feuilles de calcul et d'outils traditionnels a désavantagé à la fois son processus de planification et son équipe financière.

Solution

Se sentant frustrée par l'incapacité à collaborer efficacement, Vanessa Rentiers, responsable du département de contrôle et de veille économique de Brussels Airlines, s'est mise à la recherche d'une meilleure méthode de planification. Après une démonstration de la plate-forme Anaplan, Vanessa et son équipe ont immédiatement su que la flexibilité de la plate-forme allait changer positivement leur façon de travailler.

Résultats

Grâce à la plate-forme Anaplan, Brussels Airlines a pu mettre en œuvre toute la portée de sa planification financière, y compris la budgétisation, les prévisions et la planification à long terme. L'équipe financière a rapidement maîtrisé l'outil et est équipée pour soutenir, exécuter et mettre en œuvre les simulations, les prévisions et les budgets nécessaires aux projets de l'entreprise. L'équipe financière possède désormais son propre système de planification sans dépendre de l'informatique, ce qui a amélioré l'efficacité et accéléré l'innovation.

Pourquoi Anaplan

Brussel Airlines a choisi la plate-forme Anaplan en raison de sa facilité d'utilisation, ainsi que de sa capacité à fournir des informations en temps réel et à traiter de grandes quantités de données. Depuis la mise en place de la plateforme, Vanessa a partagé que son équipe ne peut pas imaginer revenir à la vie avant Anaplan, et qu'elle attend avec impatience toutes les possibilités de la plateforme.