Début 2018, dans son parcours difficile de mise en œuvre du S&OP, Pernod Ricard a commencé par le lancement d’un outil de prévision standard, pour les petites/moyennes filiales à faibles capacités/ressources ou sans outil avec 3 marchés pilotes (Grèce, Ukraine, Hong-Kong).

En 2019, continuer avec une solution robuste de chaîne d’approvisionnement de bout en bout avec DDMRP.

Fin 2020, avec V2V, une plateforme S&OP globale permettant une conversation commerciale multicouche.

Découvrez comment Pernod Ricard a réussi a accéléré son programme S&OP.