Anaplan によるワークフォース計画

現状におけるワークフォースの課題を特定し、解決するための意思決定に関わるコストやビジネスへの影響を把握しましょう。


統合された継続的なワークフォース計画に移行しましょう

 

 

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表計算シートの使用を終わりにし、人事および人材管理業務のサイロ化を解消しましょう。

Anaplan のワークフォース計画ソリューションを活用することで、人事のリーダーやビジネス リーダーは組織の人員やワークフォースの状況を正確に把握し、その課題を特定することが可能になります。また、コスト モデルや「what-if」シナリオを活用して、事業戦略に沿った最適なワークフォース計画を作成できるようになります。

 



市場の変化や人員数の変動にすばやく対応

 

人員管理に完全な透明性を提供

組織全体で人員計画と人件費を正確に、そしてリアル タイムで確認できる環境を整えます。


柔軟なワークフォース計画を実現

事業戦略や予算と連動した、長期的および短期的なワークフォース計画を可能にします。一つひとつの事業分野と足並みを揃えながら、ワークフォースプランの方向転換をすばやく効果的に実現します。


Platform Example

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ワークフォースの需要を予測

複数のシナリオをモデル化し、さまざまな変化要因を考慮に入れることで、ワークフォースの需要を正確に計算できます。また、サードパーティの労働力データを活用して、モデリングの精度を高めることも可能です。


変更による影響を評価

信頼性の高い「what-if」分析を実施してワークフォースの需要に対応する方法を検討できます。また、重要なワークフォースの方向性や仮説を変更した場合のコスト面の影響も確認できます。

 

連携的なアプローチで実現性の高いワークフォース計画を作成

Anaplan プラットフォーム を活用して、人事部門、財務部門、そしてビジネス部門のリーダー間における継続的なパートナーシップとエンゲージメントを実現しましょう。

採用部門に早期の見通しを提供する

採用が必要になる役職やスキル、そしてその時期について採用チームに早期のインサイトを提供し、先を見越した戦略を立てられるようにします。


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