企業間共通の昇進プロセスや方針の調整を可能にします
Anaplan の人材戦略ソリューションを活用することで、次のようなビジネス成果につなげることができます。
適切な人材を採用、育成、維持するための戦略的計画を策定しましょう
人材管理の意思決定に役立つデータを提供
重要なワークフォース指標を提示し、ワークフォースのスキルやパフォーマンス、成長の可能性、および離職リスクを評価する際に最も重要になるインサイトや傾向を明らかにします。
ワークフォースのパフォーマンスを最適化する
役割やポジションにおける適性を重視し、人材開発および人材定着計画と組み合わせることで、ワークフォースのパフォーマンスを最適化します。
「what-if」分析を計画の策定や調整に活用
「what-if」分析を行い、給与、トレーニング、スキル条件などの変更による影響をモデル化します。変更による影響がどのように波及するのかを確認し、その影響を評価して、社内の人材の中から最適なオプションを決定したり、社外採用の可能性を比較検討したりします。
ボトムアップ型のワークフォース計画を可能にする
スキル、その役割に従事した期間、経験年数などの指標を使って選択肢を絞り込み、採用が必要なポジションに対し、チーム又は組織全体から最適な候補者を見つけます。
