Anaplan による 生産計画
Anaplan の生産管理ソフトウェアを選ぶ理由
俊敏な生産計画・管理業務を実現
属性ベースのマルチディメンション プランニング プロセスにより、従業員、材料、生産能力の割り当てを迅速に決定できます。
動的な生産計画・管理業務
動的な計画業務を継続的に実施して、影響要因の測定や監視、根本原因の詳細なドリルダウン、「what-if」分析、生産計画のリアルタイムでの変更などのタスクを実行できます。
コネクテッド プランニングの力を 活用
サプライヤー、製造業者、取引先と協力して各種計画間の整合性を確立し、効率の最大化を追求できます。
予算への準拠を向上
数量の重視から価値の重視への転換を推進し、財務予算への準拠を徹底させます。
主な課題と Anaplan によるソリューション
主な課題
プランニング システムの導入が進まない
Anaplan がもたらすメリット
集計レベルと詳細レベルの両方で、計画業務のためのパーソナライズ ビューを作成できます
生産と営業の連携が不十分
柔軟なビジネス ロジックを適用して、属性ベースの計画から適切な SKU 構成を生成できます。
計画業務のプロセスが冗長でかつ変更に対応していないため、柔軟性がない
さまざまなソースからの需要データを統合して、供給計画の入力値として利用できます。
