銀行のための戦略的ワークフォース計画
計画から実行へ:ワークフォース計画遂行のためのよりスマートなアプローチをご紹介します。
統合事業計画 (IBP) は、サプライチェーン計画、オペレーション計画、財務計画を連携して、迅速な意思決定と新たな成長機会を実現します。一番重要なことは、最も必要としている人々の手に製品を届けることです。
価格設定上の意思決定が与える損益への影響をモデル化して、需要計画の精度を高め、将来の需給を予測するための研究開発ポートフォリオを最適化。インサイトをイノベーションに変えて、新しい収益機会を創出します。
サプライチェーン全体の重要な情報を連携して、需要量予測を作成、コスト削減機会 (運送料、倉庫、保有コスト、評価損など) を特定、新しい収益源を発掘します。
動的な在庫最適化により、必要な可視性が得られます。シナリオをモデル化して過剰なコストや無駄を削減し、安心して運転資本を解放して、イノベーションや成長を促す取り組みに集中できるようにします。
Head of 財務計画 & システム責任者、Unilab 社
「Anaplan なら、当社のビジネスを完璧に反映したものを柔軟に構築できます」
経営戦略および財務担当シニア ディレクター、Penumbra 社