製薬業界向けIBP (統合事業計画) でプランニングの精度を向上
画期的なイノベーションから患者アウトカムの向上まで、あらゆる場面に貢献
統合事業計画 (IBP) は、サプライチェーン計画、オペレーション計画、財務計画を連携して、迅速な意思決定と新たな成長機会を実現します。一番重要なことは、最も必要としている人々の手に製品を届けることです。
IBP を活用して価値ある意思決定を実現
製薬向け IBP を採用することで、計画プロセス全体を通して信頼できる唯一の情報源を確立し、イノベーション活動の収益化、収益性の向上、製品の市場投入のスピードアップを実現できます。
研究開発投資を収益源に変える
価格設定上の意思決定が与える損益への影響をモデル化して、需要計画の精度を高め、将来の需給を予測するための研究開発ポートフォリオを最適化。インサイトをイノベーションに変えて、新しい収益機会を創出します。
予測不可能なサプライチェーンの変動に立ち向かう
サプライチェーン全体の重要な情報を連携して、需要量予測を作成、コスト削減機会 (運送料、倉庫、保有コスト、評価損など) を特定、新しい収益源を発掘します。
運転資本を有効に活用する
動的な在庫最適化により、必要な可視性が得られます。シナリオをモデル化して過剰なコストや無駄を削減し、安心して運転資本を解放して、イノベーションや成長を促す取り組みに集中できるようにします。
「Anaplan によって、製品パフォーマンスと全体的なビジネス効率の可視性が格段に高まりました」
Head of 財務計画 & システム責任者、Unilab 社
アナリスト リサーチ
製薬業界のリーダーにとって、ビジネス プランニングへの統合的アプローチが戦略上不可欠である理由を市場の専門家が解説します
大手製薬会社が Anaplan でプランニングする理由
ビジネス プランニングへの統合的アプローチで業界をリードしている革新的な企業の挑戦とその成果をご覧ください
お客様事例
Penumbra 社
「Anaplan なら、当社のビジネスを完璧に反映したものを柔軟に構築できます」
経営戦略および財務担当シニア ディレクター、Penumbra 社
- お客様事例
