「たったひとつのプラン」「Excelは不要」「リアルタイムな意思決定」- HP社の事例から学ぶこと

何年もの間、企業はサプライチェーンにおける一連の流れを、組織内の他部門とひとつのシステムに統合するために尽力してきました。しかし、時代遅れのテクノロジーや複数のシステムに頼る体制が原因となり、企業のニーズを満たすような成果は未だに得られていない、というのが現状です。

このオンデマンド ウェビナーでは、HP社が経験したデジタル トランスフォーメーションの成功事例について紹介しています。ウェビナー内のパネル ディスカッションでは、HP社、デロイト社、Anaplanの３社が行ったエンタープライズ ビジネス プランニング(EBP)の事例について解説。このコラボレーション アプローチにより組織の敏捷性と収益性が高まったことで、HP社に対して、デロイト社とAnaplanは次の5つの大きなメリットを提供することができました。

• スピード
• 透明性
• 効率性
• 正確性
• 連携強化

このオンデマンド ウェビナーでは、以下のエッセンスを学ぶことができます。

• サプライチェーンにおいて、バラバラな計画プロセスを採用していたHP社が、信頼性の高い単一の情報源を採用。Excelを使用しない計画プロセスに切り替えた方法
• さまざまな部門でサイロ化されていたデータを紐づけ、一連のプロセスを可視化。さらにリアルタイム計画・リアルタイム予測を可能にすることで、事業成果を向上させる方法
• エンタープライズ ビジネス プランニング(EBP)──機能的で、連携可能で、協業に適したクラウド ベースのテクノロジーについて