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売上見込みの予想を妨げる4つの障壁
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売上獲得のための強固な基盤を作るには、どうすればよいのか?
あらゆる犠牲を払ったうえでの成長というのは、もはや時代遅れのものです。ビジネスを成長させるためには、営業部門が予測可能かつ高収益な売上を獲得する必要があります。そのためには、効果的な営業・売上計画が必要となります。営業・売上計画は、上手くいけばより確実に売上見込みを予測できる可能性を秘めています。
このホワイトペーパーをダウンロードして、売上見込みの予想を妨げてしまうであろう4つの障壁を把握し、効果的な営業・売上計画によって、それらの障壁を乗り越える方法を見つけ出してください。
- 市場環境が変化する中であっても、担当部門は最も重要なビジネスチャンスに集中できる
- セールス テクノロジーの蓄積から、さらに価値ある情報を引き出す
- 営業部門におけるコスト増加を防止
- 営業フォーキャストの精度を高め、財務やサプライチェーン、その他のチームとのより強固なパートナーシップを構築