統合事業計画 (IBP) でインパクトと価値を創出

製薬会社の主眼は、患者の有効なアウトカムと、株主のための好業績を実現することに置かれています。しかし、厳しいスケジュールでミッションクリティカルな成果を出すという課題をすでに抱えている組織に、サプライチェーンの混乱や高騰したコストが追い打ちをかけている状況では、その道は容易なものではありません。

では、何が行く手を阻んでいるのでしょうか。それは、「サイロ化された計画プロセス」と、「連携されていない計画」です。

組織全体が協調して行動し、あらゆる課題や機会に対応できるようになるために、統合事業計画 (IBP) の持つ以下の機能について、ホワイトペーパーをダウンロードしてご確認ください。