消費財メーカー向け統合事業計画 (IBP)

ビジネスには昔から混乱が付きものです。しかし現在では、予測不能な市場の力関係により、サプライチェーンが大きく乱れています。需要を予測するには経済的、地政学的、社会的な混乱だけでなく、消費者心理の変化にも合わせた調整が必要であり、その実施は困難です。

従来のコンカレント プランニング プロセスに、このような複雑な状況に対応する力はありません。そのため、先見の明を持つサプライチェーン部門のエグゼクティブは、コネクテッド プランニングを導入し強固でレジリエンスに優れたサプライチェーンの構築を進めています。

この「Anaplan の消費財メーカー向け統合事業計画 ebook」では、以下について説明しています。

サイロ化されたデータから統合事業計画 (IBP) に移行することで、組織のレジリエンスを高める方法をご確認ください。