銀行のための戦略的ワークフォース計画
計画から実行へ:ワークフォース計画遂行のためのよりスマートなアプローチをご紹介します。
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今日の製薬業界は非常に複雑であり、研究開発投資、ポートフォリオ戦略、特許保護、変化する規制に巧みに対処する俊敏性と柔軟性が求められています。
統合事業計画を採用することで、製薬企業は、財務目標を指針として財務、サプライチェーン、営業、オペレーションを連携する単一の統合計画を策定できます。このアプローチでは、オペレーションを合理化できるだけでなく、信頼できるデータに基づいて自信をもってリアルタイムの意思決定を行えます。医薬品不足やサプライチェーンの混乱などのシナリオをモデル化して、リスクと機会を特定し、意思決定の財務的な影響を理解できます。
このデータシートをダウンロードし、以下の点について、、合事業計画が製薬企業にどのようなメリットをもたらすかをご確認ください。