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銀行のための戦略的ワークフォース計画
計画から実行へ:ワークフォース計画遂行のためのよりスマートなアプローチをご紹介します。
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自動車業界では、大きな市場の変化が発生しており、戦略的に営業、財務、サプライチェーンの意思決定を行うことが成長とパフォーマンスにとって極めて重要になっています。現在のニーズに応えるには、計画業務における俊敏性と柔軟性が不可欠です。
統合事業計画を採用することで、自動車サプライヤーは、財務目標を指針として財務、サプライチェーン、営業、オペレーションを連携する単一の統合計画を策定できます。これにより、オペレーションの合理化、信頼できるデータに基づくリアルタイムの意思決定、リスクと機会のシナリオ モデリングが可能になります。
このデータシートをダウンロードし、以下の点について、統合事業計画が自動車サプライヤーにとってどのように役立つかをご確認ください。