資産管理業向けのファイナンス プランニング トランスフォーメーション

資産管理会社は、市場の下落と純流出によって手料圧力が強まり、AUM と収益が減少するという、トップラインとボトムラインの二重の課題に直面しています。PwC の調査によると、投資家や規制当局による精査や監視の目が厳しくなり、業界再編も進行していることで、既存のアセット及びウェルス マネジメント会社の 16% が 2027 年までに廃業または買収される可能性があります。

ライバルの一歩先を行き、リターンを向上させるには、分断した財務からコネクテッド ファイナンスへと移行する手段が必要です。このデータシートをダウンロードして、コーポレート ファイナンスとその他の業務機能 (投資チーム、リテール及び機関投資家向けディストリビューション、IT、リスク＆コンプライアンスなど) を連携し、以下を実現する方法をご覧ください。

• 市場の変化に迅速に対応: 予測分析を統合し、主要なビジネス ドライバーに基づく高度なシナリオを実行することで変化にすばやく対応します。
• リソース配分を最適化してリターンを向上: トレードオフと ROI をより深く理解し、重要な機会にフォーカスします。
• ファイナンス チームの生産性を向上: 財務プランニング プロセスを自動化することで、チームはより価値の高い業務に集中できます。