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銀行のための戦略的ワークフォース計画
計画から実行へ:ワークフォース計画遂行のためのよりスマートなアプローチをご紹介します。
Anaplanのビジョンの完全性と実行能力が評価され、4 年連続で選出
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今日のサプライチェーン プランニングには、グローバリゼーションに伴う複雑さ、自然災害による混乱、不安定な需要パターン、限られた可視性、在庫管理のジレンマ、新興テクノロジーの統合など、さまざまな課題があります。それに加えて、持続可能性の問題、倫理的配慮、規制遵守要件といったことが、状況をさらに複雑にしています。サプライヤーとの強固な関係を維持しつつ、地政学的リスクを回避しなければならないことも、これらの問題に拍車をかけています。
Gartner 社によると、「企業の戦略的目標をサポートする、即応性、俊敏性、柔軟性のあるプランニングを促進するためには、サプライチェーン プランニング テクノロジーが必要」です。
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Gartner 社、「Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions」(サプライチェーン プランニング ソリューションの マジック・クアドラント)、Pia Orup Lund、Tim Payne、Joe Graham、 Caleb Thomson、Jan Snoeckx 著、2024 年 4 月 23 日
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