銀行のための戦略的ワークフォース計画
計画から実行へ：ワークフォース計画遂行のためのよりスマートなアプローチをご紹介します。
Polarium 社、全社的かつ世界的にプランニングを強化
エネルギー貯蔵のイノベーター企業におけるサプライチェーン、財務、ワークフォース計画が世界的成長を後押し
Anaplan は計画プロセスを劇的に改善しました。より早く、より正確なデータが手に入ります。マチェイ・シェシュア (Maciej Szeszula) 氏、 財務オペレーション スペシャリスト、Polarium社
85%
戦略的プランニングを高速化。他の重要な財務業務に時間を充てることが可能に
50%
決算までの時間を短縮し、意思決定者に正確でタイムリーなデータを提供
1日
急成長を支える新生産拠点の S&OP 計画の追加を 1 日で実現
Polarium 社の革新的なエネルギー貯蔵と最適化ソリューションへの需要が急増する中で、同社は野心的な国際成長戦略を打ち出しました。そして、従来のサプライチェーン、財務、ワークフォース計画によってその拡大が難しくなった時、Anaplan の採用を決めました。同社は、営業/オペレーション計画 (S&OP)、財務予測、ワークフォース計画の速度と精度を向上させ、ビジネスの成長を加速させ、意思決定を改善し、貴重な時間をより有効に使えるようになりました。
リーナス・バークエスト (Linus Bergqvist) 氏、オペレーション担当副社長: Polarium 社は新興企業です。2015 年に設立され、エネルギー貯蔵ソリューションと最適化ソリューションを電気通信、商業産業、家庭用向けに開発、製造、供給しています。
マチェイ・シェシュア (Maciej Szeszula) 氏、 財務オペレーション スペシャリスト: Polarium 社の目標は、再生可能エネルギーへの転換を可能にし、二酸化炭素排出量の削減に貢献することです。当社が Anaplan を選んだ理由は、導入期間の短さ、スーパー ユーザーのトレーニングのしやすさ、そしてソリューションのアジャイルさと強力さです。
バークエスト氏: 柔軟な製品を揃えており、製品ポートフォリオを頻繁に変更していますが、Anaplan によって、非常に短い実装期間で、多くの変更を伴う様々なレベルでの計画が可能になりました。
シェシュア氏: Anaplan の導入以前は、ビジネス計画をまとめるのに約 2 週間かかっていました。Anaplan を使えば、数日で可能です。
バークエスト氏: 以前は、南アフリカにおける拠点開設に約 1 カ月かかっていました。しかし、今では約 1 日で済みます。
シェシュア氏: Anaplan は計画プロセスを劇的に改善しました。より早く、より正確なデータを手が手に入ります。プランニングの時間を節約でき、その時間を社内のもっと質の高い業務に投資できるようになりました。
バークエスト氏: Polarium 社のオペレーション担当副社長のLinus Bergqvist です。
シェシュア氏: Polarium 社の財務オペレーションスペシャリストのMaciej Szeszula です。
両名: Anaplan でプランニングをしています。
