組織のポテンシャルを引き出す: Ventana Research 社による「2023年度 ビジネス プランニングのためのバイヤーズ ガイド」

私たちが生きているのは不確実性の高い時代であって、予測不可能な時代ではありません。不確実な時代に組織を運営することはいつだって難しいものです。しかし、ツールを活用することで、不測の事態への対応計画やシナリオ作成をより簡単かつ迅速に行い、成功の確率を高めることが可能です。

ロバート・クーゲル (Robert Kugel) 氏、SVP 兼リサーチ ディレクター、Ventana Research 社プレスリリース
 

私たちは日々新たな課題に直面しています。地政学的な要因による情勢の変化、物価や金利の高騰、人手不足や労働者によるストライキなど、ビジネス環境に影響を及ぼす数々の要因を考慮すると、組織を効果的に運営し、目標達成に向かって正しい道を進むための適切なツールが必要なことは明らかです。

企業の成功を支える土台が、プランニングです。プランニングは、組織が目標に向かって進むための道標であり、変化し続ける市場の中でビジネスを巧みに操るための手段でもあるのです。ビジネス プランニング ソフトウェアは、計画プロセスの作成と管理をより簡単かつ柔軟にするためのツールであり、データに基づく意思決定を可能にすることで、企業の成長戦略を加速させます。
 

ビジネス プランニングが重要な理由

急速に変化し続ける競争の激しい現在の市場において、効果的なプランニングは必要不可欠です。ビジネス プランニングは、単に年間目標や予算を決めるだけの作業ではありません。会社の戦略、財務、そして業務運営（営業、サプライチェーン、人事など）を総合的に考慮しながら計画を立てることで、市場の変化を予測し、ビジネス チャンスを掴み、リスクを軽減することを目指すものです。ビジネス プランニングは、財務サービス、メディア、テクノロジー及び通信、製造、消費財など、あらゆる業界にとって効果的な方法です。

ビジネス テクノロジーの調査およびアドバイザリー サービスのリーディング カンパニーであるVentana Research 社も、強固なビジネス プランニングの必要性を認識しています。市場には多種多様なプランニング製品があるため、Ventana Research 社による「2023年度ビジネス プランニングのためのバイヤーガイド（英語）」を活用することで自社の組織にとって最適なツールを特定し、購入検討の参考にすることができます。
 

「ビジネス プランニングのためのバイヤーズ ガイド」から分かること

Ventana Research 社による「2023年度ビジネス プランニングののためのバイヤーズ ガイド」は、13 のベンダーを評価し、各社の利便性、機能、保有コスト、課題と強みなどについての情報を提供しています。また、同ガイドは、最新の傾向やテクノロジー、ベスト プラクティスについても紹介しており、情報に基づく組織の意思決定を支えます。ビジネス プランニング ツールを求める各業界の意思決定者にとって、貴重な情報源となるでしょう。同ガイドを活用することで、以下の情報を得ることができます。

• マーケット インサイト：Ventana Research 社は進化するビジネスプランニングの現状を理解するために役立つインサイトを提供しています。購買プロセスのステップも確認できるため、最適なツールを見つけることができます。
• ベスト プラクティス：効果的なビジネス プランニングには、ベスト プラクティスの実践が必要です。Ventana Research 社は、プランニング プロセスを合理化し、コラボレーションを強化し、意思決定の質を高めるためのガイダンスを提供します。
• テクノロジー レビュー：ビジネス プランニング ツールやテクノロジーは絶えず進化しています。このガイドでは最新のソリューションやその機能およびベネフィットに関する情報も紹介されているため、予算編成、予測、シナリオ分析、そして統合計画などを含む自社のプランニングの取り組みにとって最適なテクノロジーの選択に役立てられます。
  
   

プランニングでは、経営幹部とマネージャーが、企業の目標、そしてその達成のために社員が必要とするリソースや戦略について構造的な対話を行うべきであり、単なる財務計画では不十分です。

Ventana Research 社による「2023年度ビジネス プランニングのためのバイヤーズ ガイド」
 

「ビジネス プランニングのためのバイヤーズ ガイド」の評価項目

13のベンダーは「プロダクト エクスペリエンス」と「カスタマー エクスペリエンス」に基づいた総合的なパフォーマンスを評価され、「模範的（Exemplary）」、「革新的（Innovative）」、「安定的（Assurance）」及び「有利（Merit）」の 4 つのセクションのうち 1 つに分類されます。右上のベンダーは、左下のベンダーよりもパフォーマンスが優れているものと評価されます。

• 「模範的」（右上）は、ベンダーがプロダクト エクスペリエンスとカスタマー エクスペリエンスの両方で最も優れたパフォーマンスを行い、総合的な要件を満たしていることを意味します。このセクションに分類されたベンダーは 7 社です。
• 「革新的」（右下）は、ベンダーがプロダクト エクスペリエンスの総合的な要件を最もよく満たしているものの、カスタマー エクスペリエンスの要件については最高水準に達していないことを意味します。このセクションに分類されたベンダーはありません。
• 「安定的」（左上）は、ベンダーがカスタマー エクスペリエンスでは総合的に見て最高水準のパフォーマンスを行っているものの、プロダクト エクスペリエンスでは最高水準に達していないことを意味します。このセクションに分類されたベンダーはありません。
• 「有利」（左下）は、ベンダーがカスタマー エクスペリエンスとプロダクト エクスペリエンスの両方で平均的なパフォーマンス水準を超えておらず、他の 3 つのセクションに分類されるための基準値に達していないことを意味します。このセクションに分類されたベンダーは 6 社です。
   

総合的なランク付けを行うため、Ventana Research 社は、各ベンダーを評価する際にプロダクト エクスペリエンスとカスタマー エクスペリエンスを 7 つのカテゴリーに分けています。プロダクト エクスペリエンスのカテゴリーには、「適合性（Adaptability）」、「管理性（Manageability）」、「信頼性（Reliability）」そして「利便性（Usability）」があり、これらが評価全体の 80 %として計算されます。カスタマー エクスペリエンスのカテゴリーには、「総保有コスト/投資利益率（TCO/ROI）」と「実証性（Validation）」があり、これらが評価全体の 20 %として計算されます。詳細は本レポートでご確認ください。
 

成功へのロードマップ

変化し続ける市場の中でビジネスを運営する企業には、強固な、そして適合性の高いビジネス プランニング戦略が不可欠です。Ventana Research 社による「2023年度ビジネス プランニングのためのバイヤーズ ガイド」は、最適なプランニング ツールの選定に役立つガイドです。ツールを活用することで、プランニング プロセスを最適化し、データに基づく意思決定を行い、ビジネス目標の達成につなげることが可能になります。

Anaplan では、最高のプランニング テクノロジーをお届けできるよう、継続的な投資を通してプラットフォームの改善を続けています。だからこそ、Ventana Research 社の評価で「模範的」なベンダーに分類され、「実証性」、「TCO/ROI」、「利便性」、「機能性」という主要な 4 カテゴリーで「リーダー」の評価を得たことを誇りに思います。また、当社の強みは、プロダクト ロードマップと顧客へのコミットメントだとVentana Research 社は分析しています。