コネクテッド プランニング センター オブ エクセレンスの立ち上げ

企業がコネクテッド プランニング プラットフォームを導入する際には、コネクテッド プランニング センター オブ エクセレンス（CoE）を設立してガバナンス体制を確立し、変革をサポートすることが不可欠です。しかし、CoEの利点について議論する前に、まずCoEとは何かを高いレベルで定義することから始めましょう。コネクテッド プランニングとは、企業全体のデータ、人、計画を統合し、ビジネス プランニングをリアルタイムに、コラボレーティブに、そして効率的に行うことを意味しています。その目的は、予測不可能な今日のビジネス環境を乗り切るために必要な俊敏な意思決定を、多くの企業が妨げているプランニング サイロをなくすことにあります。しかし、コネクテッド プランニングは、多くの人にとって馴染みのあるバラバラのサイロ型プランニングに簡単に戻ってしまう可能性があるため、CoEは、コネクテッド プランニングのベストプラクティスを企業全体で展開、採用、およびガバナンスを成功させるために必要な基盤となります。
 

CoEとは、ROIの最大化、ベストプラクティスの標準化、知識の共有を目的として、ビジネス目標を効率的かつ効果的に達成するために、特定の技術分野を推進し、共有し、協力するチームのことです。成功するCoEを立ち上げるには専門知識が必要です。そのため、多くの企業は、コネクテッド プランニング プログラムで成長するために必要なすべてのツール、プロセス、およびテクニックをCoEが備えていることを確認できるAnaplanパートナーとの連携を選択します。
 

ここでは、コネクテッド プランニングに取り組むすべての企業が、CoEを成功させるために必要な複数のステップを紹介します。最初のステップは、CoEチームの目的と目標を定義することです。これは、最初のユースケースに限定される可能性がありますが、組織内でのAnaplanの使用が増えるにつれて、コネクテッド プランニング アーキテクチャに拡大する必要があります。以下の点を考慮する必要があります。

• 技術的な責任：データマネジメント、統合、レポーティング、アナリティクスをカバーしていますか？
• 機能的な責任：複雑なビジネス プロセスをコネクテッド プランニング プラットフォームに組み込む前に、機能的な専門知識を提供して挑戦すべきでしょうか？運営委員会はありますか？
• 教育：このグループは当初、どのようにしてAnaplanプラットフォームによるコネクテッド プランニングを学ぶのでしょうか？組織内の能力構築にどのように役立つのか？
• コミュニケーション：コミュニケーション ケイデンスとフォーラムについて教えてください。新しいプランニングシステムが導入されると、このような大きなチェンジマネジメントが行われます。

上記の質問に答えるCoEマニフェストを作成することで、チームに明確な方向性を示し、現在および将来の成功を確実にするためのガイダンスを提供します。CoEチームの目標と目的が設定されたら、次のステップは誰がCoEの一員になるのかを決めることです。

CoE内での役割と責任の確立

CoEには一般的にアーキテクトやモデルビルダーが配置されていますが、マニフェストに基づいて、データ統合、レポーティング、アナリティクスをサポートする役割を追加することもできます。その他の重要な役割としては、CoEリード、プロジェクトマネージャー、ビジネスアナリストなどがあります。それぞれの役割に対して、どのようなスキルが必要かを判断する必要があります。

CoEにはアーキテクトやモデルビルダーが配置されますが、あなたのマニフェストに基づいて、データ統合、レポーティング、アナリティクスをサポートする役割を追加することができます。その他の重要な役割としては、CoEリード、プロジェクトマネージャー、ビジネスアナリストなどがあります。それぞれの役割に対して、どのようなスキルが必要なのかを判断する必要があります。そのためには、まず組織内を見渡して、各ポジションに論理的に適合する人物を見つけ出すことから始めます。

コネクテッド プランニング アーキテクチャの構築と維持

CoEが作成、管理する最も重要な文書は、「モデル ビルディング スタンダード」文書です。CervelloのようなAnaplanパートナーとチームを組むことにした場合、彼らは過去の経験から基本的なモデル構築基準を提供してくれますが、モデル構築基準のリストは、あなたのCoEが継続的に更新する生きたドキュメントであるべきです。また、CoEは実装を標準化するためのテンプレートを作成する必要があります。優れたモデルの概要とユーザーストーリーのテンプレートがあれば、それだけで十分です。その他のテンプレートは、モデルのデザインとドキュメンテーションに焦点を当てています。これらのテンプレートやガイドは、コネクテッド プランニング プロジェクトを成功させるだけでなく、トレーニングやオンボーディングにも役立ちます。
 

チェンジマネジメント

革新的なクラウドベースのコネクテッド プランニング プラットフォームを展開する際には、チェンジマネジメントが最重要課題となります。この展開は、コミュニケーション、トレーニング、ナレッジマネジメントの計画を通じて、CoEが主導する必要があります。採用のための計画は、以下の点に重点を置く必要があります。

• 人： ステークホルダー、エグゼクティブ、インフルエンサーからのエンゲージメント
• 技術： ビジネスオーナーになって、トレーニングプランを
• プロセス： 有意義なビジネスインパクトをもたらす早期の勝利
• データ： 一貫性があり、信頼性が高く、入手可能なデータ
   

健全なチェンジマネジメントのアプローチにより、ツールの採用が進み、コネクテッド プランニング プラットフォームを組織全体に拡大することができます。

コネクテッド プランニング プログラムを成功させるために

プログラムを成功させるためには、コネクテッド プラニング CoEを設立することが不可欠です。CoEを導入することで、組織は変革に向けてより良い体制を整え、より早く、より安定してビジネス価値を提供できるようになります。このブログを参考にして正しい方法でスタートすることで、ガバナンス、標準化、そしてコネクテッド プランニングの旅を進めるための重要な機能のための強固な基盤を構築することができます。Cervello社は、当社のCoEのベストプラクティスをより詳しくご紹介し、お客様が正しい道を歩み始めるお手伝いをする機会を歓迎します。
サーベロのセンター オブ エクセレンスのサービスについては、公式サイトの サーベロウェブサイト（参考サイト：英語）をご覧ください。

Cervelloについて

A.T.のサーベロ カーニー社は、Anaplanのグローバル戦略パートナーであり、データを活用してスマートなビジネスの勝利を支援しています。私たちは、ビジネス パフォーマンスを最適化し、ビジネス アナリティクスを向上させ、複雑なデータの課題を解決します。私たちは、変革をもたらすクラウドベースのテクノロジーを用いて、コネクテッド プランニング プロセスとアナリティクスを設計し、ビジネス価値を最大化し、ビジネス パフォーマンスに深いインサイトを与えることを専門としています。私たちは、財務、オペレーション、IT、セールス＆マーケティングなどの機能分野で、企業のお客様を担当しています。詳しい情報は以下をご覧ください。 mycervello.com.